การจัดการความยั่งยืนในมิติสังคม การพัฒนาศักยภาพแก่พนักงาน
การดูแลสุขภาวะและความปลอดภัยในสภาพแวดล้อมการทำงานของพนักงาน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานครอบคลุมในทุกด้าน เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและสร้างความสุขในการทำงาน โดยมีการส่งเสริมและสนับสนุนการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน รวมถึงการสื่อสารและให้ความรู้เพื่อสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในสถานที่ทำงาน
ในปี 2566 บริษัทฯ ได้มีการให้ความรู้แก่พนักงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย อาทิเช่น การดูแลรักษาสุขภาพ การป้องกันความเครียดและโรคที่เกิดจากการทำงาน การรณรงค์และให้ความรู้เกี่ยวกับอันตรายและมาตรการในการป้องกันฝุ่น PM 2.5 การกำหนดมาตรการเฝ้าระวังและป้องกัน COVID-19 การเข้าร่วมการซ้อมอพยพหนีไฟ และการจัดสภาพแวดล้อมการทำงาน เป็นต้น
ทั้งนี้ในปี 2566 และไตรมาสที่ 1/2567 พนักงานของบริษัทฯ ไม่มีการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงาน และไม่มีอุบัติเหตุจนถึงขั้นหยุดงาน
การตั้งเป้าหมายเชิงปริมาณด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
-
จำนวนการเกิดอุบัติเหตุเป็นศูนย์ (Zero Accident)
-
จำนวนการเสียชีวิตจากการบาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานเป็นศูนย์
-
จำนวนอัตราการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน 1 วันขึ้นไป (LTIFR) เป็นศูนย์
ผลการดำเนินงานปี 2566
การพัฒนาพนักงาน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงาน ด้วยพนักงานของบริษัทฯ ถือเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่า โดยมุ่งเน้นส่งเสริมสร้างพัฒนาให้พนักงานพร้อมรับมือกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อให้สามารถทำหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุพันธกิจและเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้ ทั้งนี้บริษัทฯ เปิดโอกาสให้บุพนักงานได้มีการพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถอย่างทั่วถึงและต่อเนื่อง โดยมีการกำหนดแผนงานด้านการบริหารและพัฒนาพนักงานที่ชัดเจน
ในปี 2566 บริษัทฯ ได้จัดฝึกอบรมทั้งในและนอกสถานที่ให้กับพนักงาน เพื่อพัฒนาทักษะและศักยภาพในการทำงาน โดยมีผู้บริหารและพนักงานเข้าร่วมการอบรมจำนวน 597 ชั่วโมง คิดเป็นอัตราการฝึกอบรมเฉลี่ย 16.32 ชั่วโมงต่อคน ซึ่งสูงขึ้นกว่าอัตราการฝึกอบรมเฉลี่ยในปี 2565 ที่ 9.63 ชั่วโมงต่อคน
ในไตรมาสที่ 1/2567 บริษัทฯ ได้จัดฝึกอบรมภายในหลักสูตร “Future Vision พลังคนสร้างทีม พลังทีมสร้างอนาคต” เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงาน โดยมีผู้บริหารและพนักงานเข้าร่วมการอบรมจำนวน 26 ท่าน รวมจำนวน 312 ชั่วโมง